行 業
已 選
餐飲

清空已選條件
部門的管理制度相對我之前工作的機構完善許多,我以前的單位對于崗位的職權劃分非常模糊,經常出現一人身兼多職的情況。這樣說好聽點是在橫向發展,其實對于個人專業技術的提升和縱向的職位提升是非常不利的。王森的市場部對于個人職能的劃分非常清晰,層級也非常清楚,管理者具備一線的實操經驗,工作上給予的指導也很明確。從他們那里可以學到成熟的職業規劃路線。
很滿意。海底撈作為餐飲屆的龍頭老大,真的是做的最好的餐飲了?!度绾乌A得顧客的心》和《如何抓住員工的心》,建議大家去看一下。無論是從顧客還是員工,悉心服務顧客,用心照顧員工,系統化服務,親情化管理,已經趨于極致。當然累是真的,這是他最大的一個缺點,但畢竟一份付出一分收獲。在海底撈你真的能用雙手成就你的未來。感謝海底撈這個平臺,當初因為《海底撈你學不會》,抱著學習的心態來到海底撈,從店助一路走來,經歷了太多太多,也學到了很多很多。感謝!
在DQ從兼職到店長總共快10年之久。中途有離開過2年時間。薪資這塊可以說是餐飲行業的倒數了,自從疫情就沒再漲過,不過疫情前那一年也沒漲。輪班制上下來也逐漸習慣了,就是吧,因為工資太低導致招不到人,所以對于高營業額門店來說非常痛苦,一個人頂三個人。在這樣的工作環境下,很難把自己德行政工作做好,就更別提服務了,公司這兩年還特別抓這塊。晉升這塊,我個人覺得,六分靠努力,四分靠運氣。沒有機會的時候,你在努力也輪不到你,自行體會哈。工作環境這個就更有意思了,有的門店是沒有獨立空調的,夏天40度都是非常正常的,甚至有空調的門店開了空調也得30度左右,因為DQ的大部分門店都不大,機器設備堆在一塊散熱,所以……工作環境不是那么好,而且也不是每家店都有員工休息區。怎么說呢,作為一名店長,在門店人力充足且人員技能都ok的情況下,班上的還是較輕松的。但沒人上班,店長就是最慘的。給到大家的建議呢,如果你是想來做兼職,掙點零花錢外快,那你就來吧,它一定比肯德基麥當勞輕松點,那如果你想做全職,助理啊,店長啊,深思熟慮,多看看別的?;蛟S,你的才華在這兒可以施展,但工作的另外一個目的也是為了掙錢。薪資真的低到你不敢相信。本人已離職,對DQ我有很濃的情感,公司及領導教會了我很多,我也學到了很多,很感謝這么多年經歷的一切。也希望公司未來更好,能夠真正站在伙伴利益去改善問題?;锇檎嬲枰氖菨q工資!
升職加薪澳門半島 坐車方便聊一聊公司前景中檔 經過疫情 之后難說加班那些事兒無需加班 管理水平一般 適合過度 非本地雇員基本沒有升值機會 想來澳門體驗 是個好選擇 發展前景就難講 畢竟博企的主業都不是酒店 大陸勞工都是住珠海 所以每日通勤時間有點長 要有心理準備 拱北租房子 條件一般 也要1500左右 吃飯什么的看個人了 感覺還是大陸酒店選擇多 職位升值空間大 來澳門 很可能是溫水煮青蛙
別人家的公司公司福利待遇好 有各種費用 而且沒有那么多的勾心斗角 員工都很團結 員工餐也還不錯 最重要包住而且住宿是有空調的 對于員工的各種福利是相當不錯 如果真要說有什么不好就是工資不是很高 但如果把福利年終獎各種福利錢加上總和的話 收入也不低 我是當時創業離職的 現在想回去都回不去了工作教會了我...變得更開朗 積極你的工資處于什么段位我上了大概3年 基本每年都會漲工資
你的司齡有多久工作不是太累(個人感覺) 工作福利很好 待遇也不錯 不管是兼職還是全職 伙伴之間相處的相對來說很融洽 對新人很照顧你的工資處于什么段位工資還可以吧 當時做的兼職 一般學生來說夠花了 工資半年左右一漲 薪資體系比較的透明工作教會了我...能學到很多東西 包括做咖啡 學到咖啡相關的一些知識 還有機會能夠和 顧客分享自己的咖啡 有助于改善自己的溝通能力
聊一聊公司前景公司氛圍不錯,能學到東西。
非常鍛煉人,人際關系簡單,同事都很nice,適合新人成長,管理人性化,團隊氛圍活躍,能學到東西,等級分明。 公司同事和領導很好。別人家的公司工作環境好。 團隊感覺還是蠻好的,工作氛圍挺輕松,小團隊,20人以下。以投標項目為主。實力還行!市場上并未見到太多作品。
團隊執行強,吃住環境好,實力大公司,大品牌,發展前景好,準時發工資,五險一金。是一家環境非常好的大公司,同事關系簡單。安利你的公司工作費腦子
工作氛圍全看具體店面,工資發放及時。不拖欠。工作時間長,經常12小時都在單位里,月休4天很疲憊,工資不高不低,正常行業水準,包吃住只包基礎住房,吃只包工作日的一頓飯,上12小時班可以吃兩頓。8個小時經常拆成大小班上,這樣就不用消耗兩頓飯,有點難受
你的工資處于什么段位根據能力考級別工作中的壓力大,各種壓力,來自店長的壓力,部門領導的壓力,要求比較高,也有系統化的工作,比較鍛煉自己,想學習餐飲的非常推薦來海底撈,能學到很多餐飲管理經驗。我想對老板說...整體還不錯,用心就行,同事之間在于領導維護,有的領導特別會維護團隊關系,整體的團隊氛圍都挺好的。有的店與店不一樣,每個店長管理風格也是不一樣的。
氛圍和諧,扁平管理
我是一個在2020年的暑假于三峽廣場順風123打暑假工的傳菜員。
首先很感謝順風123給我這一次打暑假工的機會,雖然我不是很了解順風123,但我還是感受到了順風123對服務嚴謹的態度,所以在這里我提幾點建議,希望對順風123有用。
在上班期間,我時不時就會看到有一些顧客給一些菜品備注,比如酸菜面塊被注胡辣殼面塊,那么我就想菜單可不可以再分得細一點,就如小吃下面分甜品、湯類小吃等,湯類小吃下面再分為面塊等,面塊再分為胡辣殼面塊、酸菜面塊等。如果我是客人,就現在的菜單,我可能知道酸菜面塊,但其實我更喜歡胡辣殼面塊,菜單再細分,就像學習中的樹形圖一樣,讓客人快速掌握菜品。
菜單細分,不僅僅就是將現有的菜品細分,還要在菜品上做突破,比如一次客人退單,但剛好菜已經起鍋了,所以我有幸品嘗一下順風123的尖叫雞,說實話不愧是川菜,真是挺辣的,但這么辣的菜品并不適合各各年齡段的人吃,如果把尖叫雞分為酸辣,甜辣和超辣,那么一舉兩得,也讓顧客有更多的選擇,比如我就喜歡吃甜辣的。
我也曾有幸參加過順風123的員工會,我也學到了很多禮儀知識,但我覺得員工會還應該注重交流這一塊,因為交流是解決問題的有效方法,這也是古代廣納賢才的本質,如果公司下達了的任務,而任務也沒有完成,也沒有一線人員反饋出來的問題,那么這可能就是順風123有差評的原因吧。
有很多時候,公司管理層時常來視察,我覺得視察得到的服務反饋并不高,因為我們會提前得到通知,會提前得到提醒和準備,但日??赡懿⒉粫褚暡斓臅r候熱情,這會讓顧客感覺我們順風123一時服務好,一時又不咋滴,所以我覺得情況允許的話,可以開一家專門培訓新員工的實習店,這個實習店耶正常接客,在這個信息便利的時代,加上做好人員銜接,就可以實現集中培養,提高服務質量。就像現在的學校一樣集中培養人才,這些人才再發散到各個地方發揮作用??紤]到一周養成習慣,又不能太久,所以培訓周期一個月四天,一周一次。
以上是我親身經歷后,對順風123發現的幾點問題提出的建議,希望對順風123有用。